İşletmenizin yavaş olduğunu mu düşünüyorsunuz?

Verimliliğinizi arttırmanın en kolay yolu süreç analizi. Süreçlerinizi doğru analiz edip organizasyon içerisinde aksayan yerlere kalıcı tedavi uyguladığınızda işletmeniz kazanan işletmeler ligine transfer oluyor.
İşletmelerin kilit noktası Depolarıdır. Depo süreçlerinizi etkili bir şekilde yönettiğinizde zaman tasarrufu ve stok maliyetlerini kontrol altına alırsınız.

Tedarik zincirinin hangi halkasında yer alırsanız alın rakiplerinizden avantajlı duruma geçmek veya maliyetlerinizi kontrol altına alıp işletmenizin karlılığını artırmak için Depo Yönetim Sistemi ‘’MWS’’ çözümlerini mutlaka kullanmalısınız.

-Peki hani ‘’WMS’’ çözüm sistemini kullanmalısınız?
-Personelinizin eğitimi bu konularda yeterli mi?
-Bu süreçlere kim liderlik edecek?
-Kurum kültürünüz bu süreçler için uygun mu?

Bu ve benzeri sorular zihninizi kurcalıyor ise birlikte bir kahve içelim sizin için en uygun ‘’WMS’’ sistemini birlikte kurgulayalım, personelinizi kurum kültürüne göre biz eğitelim.

Unutmayalım Mutlu personelin olduğu yerde işletme sorunsuz işlere imza atar, sorunsuz işletme mutlu müşteriyi getirir, Müşteri mutlu ise tedarik zincirinin her halkası görevini noksansız tamamlayarak kazanan ve üreten ülkeyi devreye alır. Üreten bir ülkede refah seviyesi çok yüksek olur ve halk her zaman mutlu yaşar.

Türkiye’ de işletmelerde ve okullarda sadece benim uygulamaya aldığım Depo Ne Değildir eğitimleri için lütfen iletişime geçiniz.
Lütfen siz uzmanlık alanınıza yoğunlaşın ve işletmenizin Depo süreçleri yönetimini bize bırakın. Biz sizin için KPI süreçlerinizi, işletmenize en uygun raf ve ekipmanlarınızı, dijitalleşme için ihtiyacınız olanları ve personelinizi sizin için çalışır hale getirelim.
Linklerde sunumlarımızı ücretsiz indirebilirsiniz daha fazlası için lütfen iletişime geçiniz.

Saygılarımla
Recep Koca